Cahoda Verificado
Consultora especializada en implantación de ERP para pymes, con foco en adaptar la tecnología a las necesidades específicas del negocio.
Trazabilidad por número de serie (S/N) y de configuración con as-designed, as-built, as-maintained
Gestión documental integrada con planos, instrucciones técnicas, FAI y certificados de conformidad
MRP-II avanzado con planificación por proyecto, fases, hitos y subcontrataciones técnicas
Cumplimiento de AS9100D / EN 9100 con audit trail completo y control de cambios firmado
Integración nativa con sistemas CAD/PDM (CATIA, Siemens Teamcenter, PTC Windchill)
Gestión de procesos especiales NADCAP con cualificación de proveedores y operarios
Control de export (ITAR, EAR, Reglamento UE 2021/821) con clasificación arancelaria y licencias
Mantener la trazabilidad de cada pieza con su número de serie en una cadena Tier-1 a Tier-3 compleja
Sincronizar el ERP con sistemas PDM/PLM para que la BOM operativa refleje el último estado del diseño
Cumplir las exigencias de cliente para FAI (First Article Inspection) y control de configuración
Gestionar la subcontratación de procesos especiales NADCAP con flujos validados de material
Controlar el riesgo de cumplimiento export (ITAR, EAR, dual-use) en cada operación internacional
Adaptarse a series cortas y mix muy variable manteniendo eficiencia productiva
Consultora especializada en implantación de ERP para pymes, con foco en adaptar la tecnología a las necesidades específicas del negocio.
Consultora tecnológica que implementa soluciones ERP, especialmente SAP, enfocadas en optimizar procesos empresariales y la transformación digital.
Multinacional de servicios IT que ofrece implantación y desarrollo de soluciones ERP a medida, integrando sistemas y mejorando la eficiencia operativa.
ERP modular para pymes que centraliza contabilidad, finanzas, ventas y gestión comercial, facilitando el control del negocio y la toma de decisiones.
ERP avanzado para medianas y grandes empresas con operaciones complejas, que integra finanzas, producción, cadena de suministro y proyectos en una sola plataforma.
Solución especializada en gestión de tesorería que permite controlar la liquidez, previsiones de caja y relaciones bancarias en tiempo real.
genealogía completa de cada pieza con as-designed, as-built y as-maintained, exportable como pedigree
control de versiones de BOM con efectividad por número de serie y aprobación documentada de cambios
conectores certificados para CATIA, Teamcenter, Windchill y 3DEXPERIENCE
auditoría preconfigurada con audit trail, control de no conformidades 8D y CAPA integrados
planificación combinada por hitos de programa y demanda firme con materiales largo lead time
matriz de procesos cualificados (tratamientos térmicos, soldadura, NDT) por proveedor y operario
clasificación ECCN/USML, gestión de licencias y bloqueo automático de operaciones no permitidas
FAI según AS9102, FMEA, SPC y gestión de PPAP para aerospace
free-issue de material, control de retornos y conciliación con certificados de conformidad
Comparativa de rangos típicos para empresas del sector Aeroespacial y Defensa.
Impacto estimado en tiempo y costes para empresas del sector Aeroespacial y Defensa.
Términos clave que deberías conocer.
Audit trail inalterable de todas las operaciones, control de versiones de BOM con efectividad por S/N, gestión documental electrónica integrada, control de no conformidades 8D, gestión de FAI según AS9102, control de procesos especiales NADCAP y soporte para auditorías de cliente (Airbus SQIP, OASIS). El ERP debe permitir que un auditor pueda reconstruir el histórico completo de una pieza en minutos.
El sector tiene un sobrecoste estructural del 30–50% frente al ERP industrial estándar por la complejidad regulatoria. Para una empresa Tier-3 pequeña (<50 empleados), 50.000–180.000 €. Tier-2 mediana, 150.000–450.000 €. Tier-1 grande con múltiples plantas, 350.000–1.500.000 €. Los plazos son largos: 8–14 meses (pequeña), 12–20 (mediana), 16–26 (grande), porque la validación de los flujos críticos es exhaustiva.
El ERP mantiene una matriz que asocia cada proceso especial (tratamiento térmico, NDT, soldadura) con los proveedores cualificados y los operarios certificados. Cuando una orden de fabricación requiere ese proceso, el sistema solo permite asignarla a recursos cualificados y exige el certificado correspondiente al cierre. Los rangos de cualificación (materiales, espesores, posiciones de soldadura) se controlan automáticamente.
Sí, y es esencial. Los conectores estándar (SAP PLM, Oracle Agile, IFS-Teamcenter) sincronizan la BOM y los cambios de ingeniería en cuanto se liberan en PLM. El ERP recibe la EBOM y la transforma en MBOM (Manufacturing BOM) con rutas, operaciones y materiales secundarios. Sin esta integración, el desfase entre lo que produce ingeniería y lo que ejecuta producción puede llegar al 15–20% de los planos, generando rechazos y costes de no-calidad.
El ERP clasifica cada artículo con su ECCN (EAR) o USML category (ITAR), y mantiene las licencias y excepciones vigentes por cliente y destino. Cada operación de venta o expedición se valida contra estas tablas: si el envío requiere licencia que no está vigente, el sistema lo bloquea automáticamente y genera una alerta al compliance officer. Esto evita errores costosos que pueden derivar en multas millonarias o pérdida de cualificación.
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